Steuerung und Verantwortung in anspruchsvollen Entwicklungsphasen
Ich übernehme Verantwortung in Situationen, in denen Organisationen neu ausgerichtet, stabilisiert oder gezielt weiterentwickelt werden müssen: Als Verwaltungsrat, Interim Manager auf Zeit oder Entwicklungspartner für KMU.
Fokussierte, entscheidungsnahe Arbeitsweise mit klarem Umsetzungsrhythmus und Ergebnisverantwortung.
Einstieg nach Situation
In anspruchsvollen Situationen braucht es Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und jemanden, der Verantwortung übernimmt. Das kann operativ im Betrieb sein oder auf strategischer Ebene. Entscheidend ist nicht die Rolle, sondern dass Führung, Steuerung und Umsetzung wieder greifen und Entscheidungen wirksam werden.
Wenn viele Themen gleichzeitig laufen und Wirkung verloren geht, braucht es Fokus und einen klaren Umsetzungsrhythmus. Als Entwicklungspartner begleite ich KMU auf Zeit, mit klar definierten Zielen, wenigen Hebeln und messbarer Wirkung im Tagesgeschäft.
Weiter denken. Wirksam umsetzen.
Nach einer kurzen Einordnung kläre ich, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Für Inhaber, Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte.
