Verwaltungsrat im Gesundheitswesen

Stabilisierung, Governance und Transformation in anspruchsvollen Phasen

Gesundheitsorganisationen stehen unter strukturellem Druck. Finanzierung, Regulierung und politische Verantwortung erhöhen die Komplexität.

Ich übernehme Verwaltungsrats- und Stiftungsratsmandate im Gesundheitswesen, wenn Stabilisierung, Governance-Klärung oder Transformation erforderlich sind – insbesondere in Übergangs- und Restrukturierungsphasen.

Mein Beitrag im Verwaltungsrat

Stabilität sichern, Rollen klären und Entscheidungsfähigkeit herstellen – speziell in Übergangs- und Restrukturierungsphasen.

Mandatsanfragen behandle ich vertraulich.

Mein Fokus

Ich arbeite mit:

• Spitälern und staatsnahen Gesundheitsbetrieben
• Pflege- und Alterszentren
• Spitex-Organisationen
• Stiftungen im Gesundheits- und Sozialbereich

Mein Schwerpunkt liegt nicht auf operativer Detailsteuerung, sondern auf strategischer Verantwortung: Stabilität sichern. Entscheidungsfähigkeit herstellen. Governance klären.

Wofür ich stehe

Als promovierter Gesundheitsökonom mit pflegerischem Hintergrund kenne ich das Schweizer Gesundheitswesen strukturell, finanziell und operativ – von der Versorgungsebene bis zur strategischen Führung.

Erfahrung in Sanierungs-, Verselbständigungs- und Transformationsprozessen im Schweizer Gesundheitswesen prägt meine Arbeit im Verwaltungsrat.

Strategische Entscheidungen treffe ich, wenn die Faktenlage ausgereift ist und weitere Abklärungen keinen relevanten zusätzlichen Erkenntnisgewinn erwarten lassen – transparent, strukturiert und im Interesse der Organisation.

Governance im Gesundheitswesen

Das Gesundheitswesen ist kein gewöhnlicher Markt, sondern ein reguliertes System mit politischer Verantwortung und öffentlicher Erwartung.

Ein wirksamer Verwaltungsrat verbindet:

• strategisches Denken
• Kenntnis der Finanzierungssysteme
• Verständnis für medizinische und pflegerische Realität
• Sensibilität für politische Kontexte

Meine Ausbildung (CAS Verwaltungsrat, Foundation Governance) und meine aktuelle Mandatserfahrung im Gesundheitswesen fliessen in eine klare Haltung ein:

Strategische Führung bedeutet Orientierung geben – ohne operative Rollen zu vermischen.

Für Wahlgremien und Headhunter

Diese Seite richtet sich an Wahlgremien, Headhunter und Verwaltungsratspräsidien, die eine belastbare Persönlichkeit für anspruchsvolle Mandate im Gesundheitswesen suchen.

Verwaltungsrat Gesundheitswesen Schweiz

Mandate mit Schwerpunkt auf Restrukturierung und Transformation von Spitälern, Governance in Pflege- und Alterszentren, strategischer Weiterentwicklung von Spitex-Organisationen sowie Verselbständigung staatsnaher Betriebe.

Weiterführende Informationen

• Governance
• IKS, Risiko & Governance

Bild: Mario Aranda, Pixabay